Základem dlouhodobého zvyšování výkonu je vhodný systém řízení a efektivní firemní procesy.
Tvorba, maximalizace a uchování hodnoty jsou tři základní pilíře v oblasti řízení výkonnosti organizace.
Co řešíme nejčastěji?
Mapování a analýza podnikových procesů a systému řízení
Optimalizace organizačních a procesních struktur
Zvyšování výnosů a snižování podnikových nákladů
Zavádění systémů řízení a controlling mechanismů
Měřitelnost výkonu a cílů metrickými ukazateli KPI
Workflow podnikových procesů
Centra sdílených služeb
za pomoci
Balanced scorecard, MBO
Lean management
Business process improvement
Activity base costing
ISO
Business Intelligence
Risk management
